IA générative · Agents IA · LLMOps · Gouvernance · Développeurs augmentés
Faites passer l'IA de la démo à la production.
J'aide les dirigeants, DSI et équipes techniques à transformer l'IA générative en une véritable ressource (et pas juste une démo impossible à déployer). Que ce soit pour comprendre l'intérêt réel des systèmes agentiques, les enjeux et difficultés du passage en production ou les sujets de sécurité et de gouvernance des LLMs, j'aide vos publics à décider avec lucidité.
Le déclic
Quand les démos ne suffisent plus...
Après deux ans à découvrir et expérimenter, le point bloquant pour les entreprises, ce n'est plus l'acculturation, mais l'exploitation de l'IA générative pour qu'elle devienne enfin l'outil de productivité promis (et qui tarde souvent à se matérialiser).
Choisir les bons cas d'usage, sécuriser les données, former les équipes, s'outiller, mesurer les résultats et déployer les projets vraiment utiles en production ; autant d'étapes qui dépassent la simple démo et demandent une approche explicite et cadrée.
Mon approche : relier la vision dirigeante à la réalité du terrain pour équiper, déployer et contrôler les systèmes d'IA générative au quotidien, que ce soit en interne ou customer-facing.
Ce que ça change pour vous
Une méthode pour décider, cadrer et déployer.
Direction, métiers, DSI et équipes techniques ont besoin d'un langage partagé pour exploiter correctement ces outils.
Prioriser
Distinguer le gadget, le quick win et le projet stratégique avec une grille propre à chaque organisation.
Anticiper
Séparer les risques surestimés de ceux qui passent trop souvent à la trappe : données, sécurité, coûts, hallucinations, dépendance fournisseur, droits d'accès et responsabilités.
Déployer
Comprendre ce qui se joue entre le PC du développeur et l'environnement client : le LLMOps.
Aligner
Donner à toutes les parties prenantes (COMEX, métiers, DSI, juridique, RSSI et développeurs) un vocabulaire commun pour décider.
Prestations
Conférences
Des prises de parole pour aider dirigeants, DSI et équipes métiers à comprendre ce qui bloque entre expérimentation IA et passage à l'échelle.
- Gouvernance IA actionnable
- POC IA et passage en production
- Comprendre les agents IA
- Développement assisté par IA
Formations IA
Des formats 1 à 2 jours pour produire des livrables actionnables, ancrer les compétences dans vos cas réels et déployer l'IA générative avec des équipes capables de garder le contrôle.
- IA générative en entreprise : passer à l'action
- LLMOps, RAG et agents en production
- Développeurs augmentés par l'IA
Missions IA
Des audits et sprints courts pour diagnostiquer ce qui bloque, sécuriser une architecture et poser les règles d'usage avant que les projets IA ne partent dans tous les sens.
- Audit passage en production
- Revue RAG / agents
- Sprint gouvernance IA
Ils me font confiance
Quelques chiffres
120+
Organisations accompagnées
30+
Conférences et interventions
300+
Professionnels formés
Recommandation
“Lilian a animé avec ID4Mobility pas moins de 16 sessions de formation sur l'IA, touchant près de 200 professionnels, principalement dans l'industrie. Son expertise pointue, couplée à une approche pédagogique claire et accessible, a permis aux participants de s'approprier concrètement ces enjeux technologiques. Son dynamisme et sa capacité à illustrer les concepts par des cas d'usage pertinents ont fait de chaque session un moment clé pour l'acculturation à l'IA.
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À propos
Lilian Delaveau
Conférencier & consultant IA générative
Ingénieur, entrepreneur et conférencier IA, j'accompagne les entreprises sur le passage de l'expérimentation IA à la production : IA générative, agents, LLMOps, gouvernance, sécurité et adoption par les équipes.
Mon approche relie la stratégie et le terrain technique : comprendre les cas d'usage, anticiper les risques, structurer les données, choisir les architectures, former les équipes et construire des systèmes qui tiennent réellement en production.
Ancien fondateur de projets deeptech et lauréat i-Lab, je garde une obsession : transformer les promesses technologiques en systèmes utilisables, mesurables et robustes. L'innovation technologique est un levier formidable s'il est valorisé dans votre organisation.
